Al interior de Troya

En varios pasajes de la Odisea de Homero es mencionado por primera vez el: “Caballo de Troya” que representaba un artefacto de 11 metros de altura en forma de caballo de madera que fue usado por los griegos para introducir ocultamente, una cifra que va desde veintitrés soldados, según Tzetzes, hasta tres mil; como se lo menciona el autor de la Pequeña Ilíada a la ciudad fortificada de Troya para emboscarla, una vez dentro de las murallas los soldados esperaron la noche, descendieron del caballo eliminando varios centinelas para abrir las puertas de la ciudad, haciendo que el ejército griego entrará para que Troya cayera definitivamente.

A pesar de que el caballo de Troya se ha debatido entre si fue una creación mítica o si realmente esta máquina de guerra existió, existe una analogía que puede acoplarse al campo personal y al ámbito corporativo. Pues, en los dos casos -cada uno lleva a donde vaya internamente, sus propios enemigos.

En el campo personal, esta situación tan compleja es la que bloquea el bienestar individual, los enemigos internos se alimentan del pasado de la persona y poco a poco van construyendo paradigmas en la mente humana llevándola a sumergirse en inseguridad, desmotivación y estrés que pueden desencadenar reacciones como la liberación de cortisol y adrenalina.

Estas dos últimas hormonas tienen características particulares, el cortisol es producido por la glándula suprarrenal y al ser liberado, constantemente, produce irritabilidad, bajo apetito, afectaciones gástricas, incluso dificultades en el sistema reproductivo llegando a causar la infertilidad, entre otras. La segunda, que contribuyó a la supervivencia humana al prepararnos ante situaciones de peligro y estrés, es un neurotransmisor que actúa en el cerebro estableciendo una interacción entre el sistema nervioso y el resto del organismo, que al ser producida en exceso genera consecuencias desagradables para el organismo como ansiedad, hipertensión, e insomnio. Por eso, alimentar del pasado los paradigmas termina generando patrones de comportamiento que afectan no solo las relaciones interpersonales -especialmente las de pareja- sino el trato con otras personas.

Y en el campo corporativo, existen innumerables caballos de Troya que afectan desde el aseguramiento de los ingresos, hasta la satisfacción de los clientes. Algunos de esos enemigos pueden tener su origen en la mala salud corporativa de sus líderes que pueden caracterizarse por presentar patologías como falta de motivación al personal que incide en el compromiso y la productividad, lógicamente, minando negativamente el clima organizacional.

Otro enemigo interno que puede padecer la plantilla directiva es la procrastinación, pues no se sabe diferenciar lo urgente de lo importante, quizás por desconocer la matriz formulada por Steven Covey en el libro Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, en la que el autor genera 4 dimensiones que con seguridad pueden ser una vacuna importante para alcanzar el éxito.

Así que permítale la salida a los enemigos personales y corporativos que lleva dentro, no se alimente de la basura del pasado; porque nunca, nunca, nunca… podrá darse la oportunidad de lograr el bienestar personal que requiere para liderar su propia existencia y conquistar su Troya en cualquiera de sus facetas humanas.